● IATF16949五大工具培训证书：全程参加，且考试合格者，颁发《五大工具培训高级证书》。全国通用，网上可查询真伪。
自国际汽车推动小组（IATF）发布IATF16949(原ISO/TS1694)汽车行业质量管理体系以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股IATF16949热潮。众所周知，IATF16949质量管理体系中最精华的部门就是IATF16949五大工具，即APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、PPAP生产件批准程序。
这五大核心工具，目前已广泛推广到火车行业、航空航天、医疗、电子等各行各业广泛使用，世界五百强客户在开发供应商时，也将这五大工具的应用作为对供应商的审查重点，所以作为一个希望与国际接轨的现代化企业，作为一名专业工程技术人员，都应该系统性地学习这五大核心工具课程。
为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，瀚晟特推出IATF16949五大工具培训课程，全部课程由质量管理资深讲师主讲，将结合深入浅出的案例阐述，工具类课程在实际工作中的运用，并有耐心细致地解答学员的疑难问题。
13、能够将很好地APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP融合为一体，进行新产品开发，并对批量生产进行指导和监控。
4、培训成果能够落地、实施：老师有丰富的IATF16949五大工具实际应用经验，知道应用阶段常出现的各种问题，能够提前将应用阶段的问题和对策与学员分享，扫除培训之后应用阶段的各种障碍。
管理者代表、顾客代表、产品技术经理/主管、质量经理/主管、项目经理/主管、设计工程师/骨干、制造工程师/骨干、质量工程师/骨干、供应链工程师、过程审核员、IATF16949体系工程师、其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
Part 1IATF16949五大工具培训之：APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训(第二版)
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。参加APQP培训，学员可以获得对APQP、ControlPlans的理解，也能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外，更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及在IATF16949中对质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了直观的认知，以加深学员对课程的理解。
4、去除附录C-特色符号，因为这一信息驻留在客户的特定要求
APQP与DFMEA、PFMEA、MSA、SPC、PPAP之间的关系
2.三大问题剖析及整合性思考
案例研究1
案例研究2
案例研究3
案例研究4
--顾客反馈的快速响应
控制计划与SOP之间的关系
--学员答疑
Part 2IATF16949五大工具培训之：FMEA潜在失效模式及后果分析培训(AIAG－VDA版)
随着电子技术越来越多地应用于汽车产品，汽车产业面临即将到来的重大变革，可靠性要求随之越来越高。包括客户越来越高的质量要求、必要的产品和工艺成本优化、越来越高的复杂性以及对设计者和制造者产品责任的立法要求。因此，FMEA方法被用于解决风险降低的技术FMEA作为重要的风险分析手段之一，必须要做出改革！
通过此次改版，不难看出它的包容性和与时俱进。此次FMEA联合出版是由美国汽车行业行动组（AIAG）和汽车行业协会（VDA）的OEM成员以及一级供应商成员历经三年多合作的成果。FMEA手册内容全部推倒重来，FMEA方法在几个关键部分进行了修订。目的是为以这些组织为代表的汽车行业的提供一个共同的FMEA基础。
AIAG全称Automotive Industry Action Group，即美国汽车工业行动小组。该组织成立于1982年，由美国三大汽车公司通用、福特和克莱斯勒共同创建，是全球公认的著名的非盈利组织。它为汽车整车制造商和零部件供应商提供了一个唯一的平台以共同处理和解决影响全球汽车供应链的问题。
VDA全称Verband der Automobilindustrie，德国汽车工业协会，是由德国主要汽车制造商及其合作伙伴、供应商和部分拖拉机制造商组成一个协会性组织。该会在国内和国际上努力提高和维护整个德国汽车工业在汽车及相关领域的种种利益，例如维护德国汽车工业在经济、运输、环保政策、技术法规、标准和质量保证方面的利益。
新版FMEA疑点、难点研讨、关注新的变化点，让您准确了解新版FMEA要求，并如何满足标准要求 ，为该标准在企业推行达到事半功倍效果。
1.3IATF16949对FMEA对要求
5.FMEA工具使用
3.3新项目FMEA如何处理：
---课程总结与回顾
说明：本五大工具课程对新版FMEA只做简单介绍，因为时间关系，老师把FMEA新版变化内容进行讲述，学员可以理解其中的大体内容与要求,但运用部分无法在此培训课程中讲述, 如果要深入了解掌握AIAG－VDA新版FMEA，,建议参加AIAG－VDA新版FMEA培训课程。
● IATF16949五大工具培训之：SPC统计过程控制培训（第二版 ）
当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。参加SPC统计过程控制培训，将协助我们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现之前，采取措施，使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们：
只有稳定的过程（控制图显示受控的过程），才能提供可信赖的过程能力，而过高或过低的过程能力，都会带来额外的品质成本，通过SPC的运用，将使我们更有效地分配品质控制资源，以制程确保品质，最大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。
如果说SPC为品质控制提供了一个有力的工具，测量系统分析（MSA），更是品质控制和品质管理的基础，只有好的，可靠的测量系统，才能确保合格产品的交付，不可靠的测量系统，可能使我们作出错误的判断――品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异，我们可能：拒绝合格的产品――企业自身将不得不增加返工、报废，蒙受不必要损失，增加品质成本放行不合格的产品――客户的利益将受到损害，企业最终将遭受客户流失，品质索赔风险，从而产生更大的品质成本……对测量系统进行科学合理的分析，可以使我们的测量系统更加可靠，使我们的品质判断更加准确，最大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。
4、掌握、计算并研究过程能力指数CPK和PPK，并掌握它们应用时机和方法。
4、控制图产生背景及发展简介
5、数据如何得到？（合理的数据收集方法）
---学员练习，老师检查、点评
---学员练习，老师检查、点评
---学员答疑
● IATF16949五大工具培训之：MSA测量系统分析培训（第四版 ）
参加MSA测量系统分析培训，使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、案例实施分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。
测量系统误差的不利影响；
练习一：测量系统理解练习
汽车行业IATF16949标准对测量系统的要求；
练习三：偏倚分析练习
练习四：GR&R练习
练习五：Kappa值计算练习
---学员答疑
● IATF16949五大工具培训之：PPAP生产件批准程序培训（第四版）
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。
3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
PPAP流程图
小组练习
案例研究
批准记录的保存及更新
IATF16949五大工具综合考试
每位学员都将获得一整套非常实用的、极具指导性的，《IATF16949五大工具培训》书面教材、丰富的案例、最新版的表格、IATF1694五大手册电子版、minitab软件等。
会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。
